{"id":9635,"date":"2026-05-15T08:44:41","date_gmt":"2026-05-15T08:44:41","guid":{"rendered":"https:\/\/mat-travel.com\/?page_id=9635"},"modified":"2026-05-16T09:57:45","modified_gmt":"2026-05-16T09:57:45","slug":"community-conservancy-model","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mat-travel.com\/de\/namibia\/damaraland\/community-conservancy-model\/","title":{"rendered":"Namibias kommunales Conservancy-Modell: Wie Tourismus die W\u00fcste sch\u00fctzt"},"content":{"rendered":"
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Anfang der 1980er-Jahre befand sich die Tierwelt des Damaralandes im freien Fall. Jahrzehnte unregulierter Jagd, Vergeltungsabsch\u00fcsse durch Farmer und Wilderei hatten die Spitzmaulnashorn-Population der Region auf weniger als 30 Tiere schrumpfen lassen. Elefantenherden waren versprengt und dezimiert. W\u00fcstenl\u00f6wen waren aus den zug\u00e4nglichen Gebieten weitgehend verschwunden. Es sah ganz danach aus, als w\u00fcrde die Natur diesen Kampf verlieren.<\/p>\n\n\n\n

Heute beheimatet das Damaraland die weltweit gr\u00f6\u00dfte frei lebende Population von Spitzmaulnash\u00f6rnern, eine sich erholende W\u00fcstenelefanten-Population von 600\u2013700 Tieren und W\u00fcstenl\u00f6wen, die durch Millionen Hektar nicht eingez\u00e4untes Land streifen. Und mittendrin leben die l\u00e4ndlichen namibischen Gemeinschaften, die sich diesen Lebensraum mit den Wildtieren teilen. Damara- und Himba-Familien, die einst jeden Grund hatten, diese Tiere zu f\u00fcrchten und abzulehnen, bestreiten heute durch deren Existenz einen bedeutenden Teil ihres Lebensunterhalts.<\/p>\n\n\n\n

Diese Kehrtwende ist das Ergebnis einer einzigen, radikalen Idee: Gibt man den lokalen Gemeinschaften das rechtliche Eigentum an den Wildtieren, werden sie diese auch besch\u00fctzen. Aus dieser Idee entstand das Modell der kommunalen Conservancies \u2013 und seine Erfolgsgeschichte bildet den unverzichtbaren Hintergrund f\u00fcr jeden Besuch im Damaraland<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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Die Urspr\u00fcnge: 1980er\u20131996<\/h2>\n\n\n\n

Das Modell entwickelte sich in den 1980er-Jahren zun\u00e4chst informell, angef\u00fchrt von einer kleinen Gruppe von Natursch\u00fctzern \u2013 allen voran Garth Owen-Smith und Blythe Loutit vom Namibia Wildlife Trust. Sie erkannten, dass Naturschutz nicht erfolgreich sein kann, wenn die Gemeinschaften, die mit den Wildtieren zusammenleben, keinerlei Vorteile aus deren Existenz ziehen.<\/p>\n\n\n\n

Der afrikanische Naturschutz folgte historisch gesehen einem \u201eFestungs-Modell\u201c (Fortress Conservation): Nationalparks gr\u00fcnden, die lokale Bev\u00f6lkerung ausschlie\u00dfen und Wildtiere aus der Ferne durch staatliche Ranger sch\u00fctzen. Die an die Parks angrenzenden Gemeinschaften erhielten keinerlei Vorteile; stattdessen wurde ihr Vieh oft von Raubtieren gerissen, ihre Ernten von Elefanten zerst\u00f6rt und gelegentlich sogar Familienmitglieder get\u00f6tet. Ihre rationale Reaktion darauf war die Beseitigung der Wildtiere, die ihre Existenzgrundlage bedrohten.<\/p>\n\n\n\n

Das Damaraland-Experiment machte genau das Gegenteil. Ende der 1980er-Jahre wurden gemeinschaftliche Wildh\u00fcter (Community Game Guards) eingesetzt \u2013 M\u00e4nner aus der Region, die daf\u00fcr eingestellt, ausgebildet und bezahlt wurden, die Wildtiere auf dem kommunalen Land zu \u00fcberwachen und zu sch\u00fctzen. Entscheidend war, dass die Tierwelt f\u00fcr die Gemeinschaft nur dann einen wirtschaftlichen Wert hatte, wenn sie am Leben war. Das Horn eines toten Nashorns und Elfenbein waren f\u00fcr Wilderer wertvoll. Ein lebendes Nashorn, das von zahlenden internationalen Touristen aufgesp\u00fcrt werden konnte, sicherte das Gehalt des Wildh\u00fcters, den Lebensunterhalt seiner Familie und das Wohl seiner gesamten Gemeinschaft.<\/p>\n\n\n\n

Die Ergebnisse lie\u00dfen nicht lange auf sich warten. Die Nashornbest\u00e4nde stabilisierten sich. Der R\u00fcckgang der Elefantenpopulationen wurde gestoppt. Die Gemeinschaften begannen, verd\u00e4chtige Aktivit\u00e4ten den Beh\u00f6rden zu melden, anstatt wegzusehen \u2013 weil ihre eigenen wirtschaftlichen Interessen nun mit dem \u00dcberleben der Wildtiere verkn\u00fcpft waren.<\/p>\n\n\n\n

Im Jahr 1996 formalisierte die namibische Regierung diesen Ansatz durch den Nature Conservation Amendment Act (Naturschutz-\u00c4nderungsgesetz). Damit erhielten die Bewohner von Kommunalgebieten das gesetzliche Recht, Conservancies zu gr\u00fcnden und von den dort lebenden Wildtieren zu profitieren. Die Torra-Conservancy im Damaraland wurde 1998 als eine der ersten offiziell registriert.<\/p>\n\n\n\n

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Wie eine Conservancy funktioniert<\/h2>\n\n\n\n

Die Funktionsweise einer registrierten kommunalen Conservancy basiert auf mehreren ineinandergreifenden Komponenten, die zusammen eine selbsttragende Naturschutz\u00f6konomie bilden.<\/p>\n\n\n\n

Rechtliches Eigentum an Wildtieren und Tourismusrechte<\/h3>\n\n\n\n

Die Mitgliedshaushalte einer registrierten Conservancy erhalten das gesetzliche Recht, von den Wildtieren auf ihrem kommunalen Land zu profitieren. Dies beinhaltet das Recht, Konzessionsvertr\u00e4ge f\u00fcr Lodges auszuhandeln, Aktivit\u00e4tsgeb\u00fchren f\u00fcr gef\u00fchrte Erlebnisse zu erheben und Einnahmen aus dem auf Wildtieren basierenden Tourismus zu erzielen. Die Tierwelt, die zuvor als Eigentum des Staates galt und von Windhoek aus verwaltet wurde, wird so zu einem wertvollen Gut in den H\u00e4nden der Gemeinschaft, f\u00fcr das sie die Verantwortung \u00fcbernimmt.<\/p>\n\n\n\n

Lodge-Konzessionspartnerschaften<\/h3>\n\n\n\n

Die wirtschaftlich bedeutendste Komponente f\u00fcr die meisten Conservancies. Eine Lodge wie das Damaraland Camp oder das Desert Rhino Camp zahlt eine j\u00e4hrliche Konzessionsgeb\u00fchr an die Conservancy, um das Recht zu erhalten, innerhalb ihrer Grenzen zu operieren. Diese Geb\u00fchr wird unabh\u00e4ngig davon gezahlt, ob die Lodge rentabel ist oder nicht, und bietet ein verl\u00e4ssliches Grundeinkommen, mit dem die Conservancy-Komitees planen k\u00f6nnen. Zus\u00e4tzlich zu den Konzessionsgeb\u00fchren stellen die Lodges Mitarbeiter aus den Mitgliedsgemeinschaften ein und beziehen, wo immer m\u00f6glich, lokale Waren und Dienstleistungen.<\/p>\n\n\n\n

Gemeinschaftliche Wildh\u00fcter (Community Game Guards)<\/h3>\n\n\n\n

Jede Conservancy besch\u00e4ftigt ein Team von gemeinschaftlichen Wildh\u00fctern (Game Guards) \u2013 ausgebildete Wildtiermonitore, die aus den Mitgliedshaushalten stammen. Die Wildh\u00fcter patrouillieren auf dem Land der Conservancy, erfassen Tierbewegungen und -zahlen, melden Wilderei-Aktivit\u00e4ten und tragen zunehmend zu regionalen Datenbanken des Wildtiermanagements bei. Dies sind qualifizierte, dauerhafte Arbeitspl\u00e4tze in Regionen, in denen formelle Besch\u00e4ftigung extrem selten ist. Der Save the Rhino Trust<\/a> arbeitet eng mit den Wildh\u00fctern der Conservancies im gesamten Palmwag-Gebiet zusammen und stellt zus\u00e4tzliche Schulungen sowie Ressourcen bereit.<\/p>\n\n\n\n

Demokratische Governance<\/h3>\n\n\n\n

Jede registrierte Conservancy wird von einem gew\u00e4hlten Komitee geleitet, das in einem demokratischen Verfahren aus den Mitgliedshaushalten bestimmt wird. Das Komitee entscheidet \u00fcber die Verteilung der Einnahmen der Conservancy \u2013 aufgeteilt in direkte Dividenden f\u00fcr die Haushalte, gemeinschaftliche Entwicklungsprojekte (Schulen, Wasserinfrastruktur, Beitr\u00e4ge zur Gesundheitsversorgung) und einen Reservefonds. Die Rechenschaftspflicht gegen\u00fcber den Mitgliedern ist fest in der rechtlichen Struktur verankert.<\/p>\n\n\n\n

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Die wichtigsten Conservancies im Damaraland<\/h2>\n\n\n\n

Torra Conservancy<\/h3>\n\n\n\n

Gegr\u00fcndet 1998. Die Pionier-Conservancy ist nach den meisten Ma\u00dfst\u00e4ben die finanziell erfolgreichste in Namibia. Sie erstreckt sich \u00fcber rund 352.000 Hektar im westlichen Damaraland und umfasst den Kernlebensraum von Spitzmaulnash\u00f6rnern<\/a> und W\u00fcstenelefanten<\/a>. Die Partnerschaft mit Wilderness Safaris durch das Desert Rhino Camp und das Damaraland Camp generiert jene Konzessionsgeb\u00fchren, mit denen Schulen, die Wasserinfrastruktur und Haushaltsdividenden in der gesamten Mitgliedsgemeinschaft finanziert werden. Torra ist die international am h\u00e4ufigsten zitierte Erfolgsgeschichte dieses Modells.<\/p>\n\n\n\n

Doro !Nawas Conservancy<\/h3>\n\n\n\n

Es umfasst den zentralen Huab-Flusskorridor, einen kritischen Lebensraum f\u00fcr die Huab-Elefantenpopulation. Das Doro !Nawas Camp von Wilderness Safaris operiert innerhalb dieser Conservancy, und die Partnerschaft hat Besch\u00e4ftigung und Ausbildung f\u00fcr die Gemeinschaft in gro\u00dfem Stil finanziert. Das Management des Huab-Fluss-Elefantenkorridors<\/a> durch die Conservancy gilt als Ma\u00dfstab f\u00fcr das Zusammenleben von Mensch und Elefant in semiariden Umgebungen.<\/p>\n\n\n\n

Uibasen-Twyfelfontein Conservancy<\/h3>\n\n\n\n

Zentriert um die UNESCO-Welterbest\u00e4tte Twyfelfontein<\/a>. Von der Gemeinschaft gef\u00fchrte Touren zu den Felsgravuren, das Lebende Museum der Damara<\/a> sowie zwei gemeinschaftliche Campingpl\u00e4tze werden alle innerhalb dieser Conservancy betrieben. Ein hervorragendes Beispiel daf\u00fcr, wie Kulturerbe-Tourismus \u2013 und nicht nur Wildtiertourismus \u2013 die Entwicklung einer Gemeinschaft finanzieren kann. Die Conservancy verwaltet zudem den Aba-Huab-Flusskorridor, in dem Selbstfahrer h\u00e4ufig auf w\u00fcstenangepasste Elefanten<\/a> treffen.<\/p>\n\n\n\n

Palmwag-Konzession<\/h3>\n\n\n\n

Im streng rechtlichen Sinne keine kommunale Conservancy, sondern eine verwaltete Wildtierkonzession mit einer Fl\u00e4che von 582.000 Hektar \u2013 eines der gr\u00f6\u00dften privat verwalteten Wildschutzgebiete im subsaharischen Afrika au\u00dferhalb von Nationalparks. Ein kritischer Lebensraum f\u00fcr W\u00fcstenl\u00f6wen<\/a>, Spitzmaulnash\u00f6rner<\/a> und Elefanten. Hier operiert das Kernschutzprogramm des Save the Rhino Trusts. Die Konzessionsgeb\u00fchren der Palmwag Lodge tragen ma\u00dfgeblich zum Wohl der umliegenden Gemeinden bei.<\/p>\n\n\n\n

Grootberg Conservancy<\/h3>\n\n\n\n

Heimat der vollst\u00e4ndig in Gemeinschaftsbesitz befindlichen Grootberg Lodge \u2013 ein Modell, das einen Schritt weitergeht als die typische Lodge-Partnerschaft, indem es den Besitz und nicht nur die Besch\u00e4ftigung in die H\u00e4nde der Gemeinschaft legt. Die Lodge wurde von der lokalen Gemeinschaft entworfen, gebaut und wird auch von ihr verwaltet. Die Einnahmen aus dem Geparden- und Leoparden-Tracking, den Fahrten zu den Hartmann-Bergzebras<\/a> und den au\u00dfergew\u00f6hnlichen Ausblicken vom Grootberg-Pass flie\u00dfen vollst\u00e4ndig an die Mitglieder zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n

Huab Conservancy<\/h3>\n\n\n\n

Verwaltet das \u00f6stliche Huab-Flusstal und verbindet die Schutzgebiete von Torra und Doro !Nawas mit der leichter zug\u00e4nglichen zentralen Region. Innerhalb der Grenzen der Huab-Conservancy werden Wildtierrouten f\u00fcr Selbstfahrer und gemeinschaftliche Campingpl\u00e4tze betrieben. Die Huab Lodge, eine privat gef\u00fchrte Lodge, steuert Konzessionseinnahmen zur Conservancy bei.<\/p>\n\n\n\n

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Was die Zahlen zeigen<\/h2>\n\n\n\n

Die Ergebnisse von vier Jahrzehnten gemeinschaftlicher Conservancy-Entwicklung im Nordwesten Namibias sind bemerkenswert:<\/p>\n\n\n\n